EnEstados Unidos de Norteamérica existen más de 7000 firmas de consultoría de empresas y en México cada día se contratan más los servicios de las empresas que se dedican a la consultoría. Las cifras son relativamente inferiores en Europa, pero en el Reino Unido y en muchos otros países europeos, el crecimiento de la consultoría ha
7ventajas de la consultoría de mejora de procesos. A continuación, te enlistamos algunos de los principales beneficios que obtendrás al acudir a un experto en optimización de procesos. 1. Mayor
Losescándalos recientes del mundo de la consultoría desvelan que hacen falta empresas de consultoría más éticas, más responsables, más transparentes. Los que llevamos años en este mundo sabemos que estas malas prácticas son más comunes de lo que nos gustaría. Lo que importa es resolverlo y una solución es formar a todos los Laplanificación estratégica es el proceso de desarrollo y mantenimiento de un ajuste viable entre los objetivos y recursos de la compañía y las cambiantes oportunidades del mercado. El objetivo [] consiste en modelar y reestructurar las áreas de negocio y producto de la compañía, de forma que den beneficios y crecimientos Podríamosresumir cinco tipos de consultorías: 1) Consultoría estratégica. Este tipo de consultoría es importante para ayudar a los propietarios, gerentes y directivos en general, para disponer de las herramientas necesarias para solucionar sus problemas y maximizar eficiencias, a nivel general organizacional y estratégico. DEFINICIÓNEl proceso de consultoría es una actividad conjunta del consultor y del cliente destinada a resolver un problema concreto y a aplicar los cambios deseados en la organización del cliente. 4. ETAPAS DEL PROCESO DE CONSULTORÍA 1. Iniciación o preparativos. 2. . 220 195 43 166 115 243 17 269 264

importancia de la consultoria